تامین سرمایه در گردش خرید و فروش پروتئین وی
طرح «تامین سرمایه در گردش خرید و فروش پروتئین وی» توسط شرکت به پارس افرند ساویس از طریق سکوی تأمین مالی جمعی زیما با هدفِ جذب سرمایه‌ای در حدود 25.0 میلیارد تومان و با نرخ سود پیش‌بینی‌شدهٔ 48.0٪ ثبت شده است. این خلاصه بر پایهٔ ثبتِ طرح در سامانهٔ فرابورس (ifb.ir) و داده‌های منتشرشده در خودِ سکو تهیه شده و به‌صورت خودکار تولید می‌شود.
25.0 میلیارد تومانسود 48.0٪بازرگانی
| صنعت | بازرگانی |
|---|---|
| مبلغِ تأمین (تومان) | 25.0 میلیارد تومان |
| سرمایهٔ جذب‌شده (تومان) | 25.0 میلیارد تومان |
| تعدادِ سرمایه‌گذاران | 218 نفر |
| میانگینِ سرمایهٔ هر نفر (تومان) | 115 میلیون تومان |
| نرخِ سودِ سالانه | 48.0٪ |
| دورهٔ طرح | 12 ماه |
| نوعِ ضمانت | ضمانت‌نامهٔ صندوق |
| نحوهٔ بازپرداختِ سود | فصلی |
| وضعیت | تایید نهایی موفقیت جمع آوری وجوه |
ارقام مالیِ بالا همان است که خودِ سکو در صفحهٔ این طرح منتشر کرده است. نامشخص یعنی مقداری منتشر یا با اطمینانِ کافی استخراج نشده و برایِ این طرح هیچ عددی جای آن گذاشته نمی‌شود؛ در آمارِ تجمیعیِ سایت اما، مبلغ‌های نامشخص با میانگینِ بازار در همان ماهِ شمسی برآورد و همان‌جا برآوردی نشان داده می‌شوند.
سابقهٔ سرمایه‌پذیر
به پارس افرند ساویس: 5 طرح روی 3 سکو.
هم‌زمان با این طرح، 1 طرحِ بازِ دیگر به ارزشِ اعلام‌شدهٔ 10.0 میلیارد تومان:
- تأمین سرمایه در گردش جهت عرضه پودر پریمیکس (10.0 میلیارد تومان) — یکتاکراد
در این طرح، شرکت با استفاده از منابع مالی جذب‌شده نسبت به خرید پروتئین وی WPC اقدام کرده و پس از انجام فرآیندهای مرتبط با آماده‌سازی، بسته‌بندی، کنترل کیفیت، انبارداری و توزیع، محصول را در بازار هدف به فروش می‌رساند. منابع مالی طرح عمدتاً برای تأمین موجودی کالا و تکمیل سرمایه در گردش شرکت استفاده خواهد شد تا امکان خرید به‌موقع محصول، مدیریت موجودی و پاسخ‌گویی به تقاضای مشتریان فراهم شود.
هزینه‌های طرح در چهار سرفصل اصلی پیش‌بینی شده است. بخش عمده منابع مالی، معادل حدود ۸۰ درصد، به خرید پروتئین وی WPC اختصاص می‌یابد؛ زیرا تأمین محصول اصلی‌ترین بخش اجرای طرح و عامل اصلی تحقق فروش محسوب می‌شود. حدود ۷ درصد از منابع نیز برای بسته‌بندی، لیبل‌گذاری، کنترل اولیه کیفیت و آماده‌سازی محصول جهت عرضه در بازار در نظر گرفته شده است. همچنین حدود ۵ درصد از منابع به هزینه‌های حمل‌ونقل، انبارداری، بیمه و نگهداری کالا اختصاص می‌یابد تا محصول تا زمان فروش با کیفیت مناسب حفظ و مدیریت شود. بخش باقی‌مانده منابع، معادل حدود ۸ درصد، برای بازاریابی، فروش، توسعه شبکه توزیع، کارمزدهای فروش، هزینه‌های اداری و سایر هزینه‌های اجرایی مرتبط با عرضه محصول در بازار هدف مصرف خواهد شد.